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Jean-Luc   Cuny

Compétence encadreur :

Jean-Luc Cuny, fort de sa riche expérience de formateur et de manager, vous apporte une réelle plus-value en vous conseillant et en vous coachant dans les domaines suivants :

  • Management des équipes et des organisations
  • Gestion et sortie de crise
  • Constitution et organisation d’équipes
  • Prise de décision
  • Organisation et mise en œuvre du Retour d’expérience
  • Gestion de projet
  • Conduite du changement
  • Maîtrise des outils du manager : gestion du temps, organisation, conduite et exploitation d’une réunion, feedback, prise de fonction, accueil d’un nouveau collaborateur,….

Ingénieur civil des Mines , ancien stagiaire puis professeur à l’École de Guerre de Paris, j’ai managé pendant plus de 35 ans des équipes de taille variable (de 5 à 1 000 personnes), piloté des projets à enjeux pluridimensionnels dont les dimensions stratégique, politique, humaine ou organisationnelle, conduit des changements sous fortes contraintes, audité et assuré le contrôle interne d’organismes opérationnels ou de formation et géré des crises, comme acteur en cellule de crise, responsable  d’une telle cellule ou décideur.


 J’ai également durant toute cette activité professionnelle, et encore maintenant, consacré du temps à la formation de mes propres collaborateurs ou d’étudiants et de professionnels,  dans l’enseignement supérieur ou en entreprise.


J’anime également un blog destiné aux jeunes managers et à leur formation tout en publiant quelques articles dans des webmagazines spécialisés.

Aujourd’hui, c’est le fruit de mon expérience, de mes réflexions et de mes observations que je mets à la disposition de chacun.


Jean-Luc Cuny :

Une vie professionnelle très animée, tant par la vingtaine de fonctions différentes occupées que par la vingtaine de lieux, en France et en Afrique, où je les ai exercées.

J'ai plus de 35 ans de management, de direction d’équipes de tailles variables (de 5 à 1 000 personnes), sur des durées tout aussi variables (de 3 mois à 3 ans) et avec un certain succès (si j’en crois mes différents employeurs durant toutes ces années), associé à des activités opérationnelles, de conduite de projets, de formation de cadres, de conseils à de hauts responsables politiques ou militaires ou d’audits et de contrôle interne. Mais également, bien entendu de la gestion de crise (sécuritaire, humanitaire,...) ou de conduite du changement (comment passer de 1500 à 350 personnes en 2 ans par exemple?).

Beaucoup de pratique dans des situations très diverses, associée à la formation de mes propres collaborateurs et une expérience plus académique de formateur en entreprise ou en business school.

Ma dernière expérience de manager, par exemple, m’a conduit à 5 500 km de ma direction, inséré chez le client, avec le management d’une équipe d’une quinzaine d’experts et de formateurs expatriés. De nombreux mois de management, 24h/24, 7j/7, car outre le job à effectuer pour le client et la réussite du projet, j’avais la responsabilité totale du gite et du couvert, de la santé, des loisirs, de la sécurité de l’ensemble de l’équipe et de leur moral. Là, comme ailleurs, de nécessaires actions de (re)motivation ou parfois de (re)cadrage.

Aujourd’hui, c’est le fruit de mon expérience, de mes réflexions et de mes observations que je mets à la disposition de chacun.

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