• Blog

Les décisions complexes

(23300 vues)
Catégorie(s) : Management
Niveau : Débutant



Vue d’ensemble

Prendre une décision seul(e) lorsque l'on dispose d'assez de temps pour traiter les informations est une tâche, si on est outillé et que l'on a accès aux informations, relativement simple.

Mais qu’arrive-t-il lorsque la décision doit être prise par un collectif, dans un contexte d'urgence et de pression?

 C'est le domaine des décisions complexes que nous verrons tout au long de cette formation bâtie autour de 3 axes :

  • Faciliter un consensus lors d'une décision de groupe
  • Contenir les facteurs émotionnels lors de décision de crise
  • Reconnaître les faux arguments

Pour ce faire votre formateur Jean Marc Santi vous prépare cette formation en ligne pour vous dévoiler les connaissances nécessaires pour garder la maîtrise du processus de choix dans des environnements de stress décisionnel. 

Vous allez apprendre à prendre une décision collective avec comme objectif d'acquérir les méthodes et outils de pilotage d'une décision en groupe.

Vous allez garder la "tête froide" lors de choix urgents en vous familiarisant avec les best practices d'une décision en situation de crise.

Enfin votre formateur va vous accompagner à la découverte des automatismes de pensées les plus courants afin de pouvoir limiter leurs influences dans vos prises de décisions.

Restez tuned pour la formation complète !

Objectifs

L'objectif de cette formation est de :

- Vous apporter les connaissances nécessaires pour garder la maîtrise du processus de choix dans des environnements de stress décisionnel. 

- Vous expérimenter comment prendre une décision collective avec comme objectif d'acquérir les méthodes et outils de pilotage d'une décision en groupe.

- Vous permettre de garder la "tête froide" lors de choix urgents en vous familiarisant avec les best practices d'une décision en situation de crise.

- Vous accompagner à la découverte des automatismes de pensées les plus courants afin de pouvoir limiter leurs influences dans vos prises de décisions.

Prérequis

Aucun, cette formation peut être suivie indifféremment de la formation " Prise de décision "

Public concerné

Toute personne  confrontée à une prise de décision difficile.


Plan de la formation : Les décisions complexes

 

Présentation général

Chapitre 1 : Décider collectivement

Outil 1 – Le réunion de décision

Outil 2 – Les typologies de participants

Outil 3 – Les forces créatives

Outil 4 – Les méthodes de prise de décision en équipe

Outil 5 – Le pilotage d’une équipe décisionnelle

Outil 6 – La validation par itération et régulation

Chapitre 2 : Décider en situation de crise

Outil 7 – Le décodage des données

Outil 8 – La restriction des options

Outil 9 - L’évaluation rapide des options

Outil 10 – La prise de décision à risque

Outil 11 – L’analyse des conséquences

Outil 12 – La communication de la décision

Chapitre 3 : Gérer les biais décisionnels

Outil 13 – La prise en compte des bénéfices escomptés

Outil 14 – Le contrôle des facteurs de prédictions

Outil 15 – L’intégration des valeurs de satisfaction

Outil 16 – La limitation des croyances et des stéréotypes

Outil 17 – Le choix de formulation et de confirmation

Outil 18 – La régulation des dissonances cognitives

Outil 19 – La gestion de l’aversion à la perte et au risque

Outil 20 – La gestion des résistances aux changements


Espace dédié à l'échange avec le formateur et entre membres, à propos de la formation. Posez vos questions ici et n'hésitez pas à répondre aux questions des autres membres.

Contenu réservé aux utilisateurs payants.
Passer à une version payante.

Avis des participants

4
Moyenne des votes ( 1 )
5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Avis