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Les sciences du comportement - Piloter les décisions

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Catégorie(s) : Management
Niveau : Débutant



Vue d’ensemble

Afin de s'assurer que sa décision sera partagée et intégrée, le décideur apportera son attention sur différents points.

La première question à se poser concerne le contexte décisionnel.

Dans quel environnement la décision doit être prise et quel type de décision doit-on prendre.

Le décideur pourra ensuite se focaliser sur les éléments à prendre en compte, le processus décisionnel et les différents facteurs favorisant la prise de décision.

Cette session introductive aborde les basiques de la prise de décision qui trop souvent n'ont pas l'attention qu'ils méritent.

La décision étant quotidienne et permanente notre cerveau a automatisé beaucoup de ses étapes et ce n'est pas toujours un gage de réussite.

Décider c'est avant tout savoir ce que l'on fait et comprendre les influences des solutions envisagées et être capable de bien sélectionner les outils de la prise de décision.

Objectifs

Le cursus global, dont cette session est l'introduction,

- Favoriser le développement de vos capacités décisionnelles

- Apporter les outils pour savoir adapter votre décision en fonction des contextes dans lesquels elle se tient.

Utile aux décideurs mais également à toute personne devant prendre une décision dans leur quotidien, cette formation apporte un éclairage sur les facteurs et les outils du décideur aussi bien pour sa vie professionnelle (management, négociation, etc) que sa vie privée et sociale. 

- Analyser  les éléments de base de la prise de décision

- Intégrer les outils décisionnels et bâtir un langage commun.

Prérequis

Aucun pré requis ce cursus s'adresse aussi bien au professionnels qu'aux débutants.

Public concerné

Toute personne qui désire faire évoluer son processus décisionnel pour affiner ses décisions et les défendre.

Plan de la formation : Les outils décisionnels

 

Dossier 0 : En préambule de toute décision

  • Prendre et piloter des décisions
  • L’approche comportementale
  • L’écosystème de la décision
  • Les différents types de décision
  • Les éléments de la prise de décision
  • Les facteurs influent la prise de décision
  • Les environnements de la décision
  • Les types décisionnels
  • Le rôle de pilote
  • Les ressources du pilote
  • L’attention du pilote

Dossier 1: Intro Préparer sa décision

  • Outil 1 - Pilotage de décision
  • Outil 2 - Analyse des facteurs de réussite
  • Outil 3 - Définition du cadre décisionnel
  • Outil 4- Organisation du processus décisionnel
  • Outil 5 - Traitement de l’information
  • Outil 6 - Qualification du problème
  • Outil 7 - Construction des critères de choix
  • Outil 8 - Exploration des options

Dossier 2 : Intro Prendre la décision

  • Outil 9 - Le modèle rationnel
  • Outil 10 - Le modèle de la hiérarchie des effets
  • Outil 11 - Le modèle de la poubelle
  • Outil 12 - La décision agile
  • Outil 13 - Sélection des options
  • Outil 14 - Mise en place de la décision
  • Outil 15 - Suivie de décision

Dossier 3 : Intro Les instruments décisionnels

  • Outil 16 - Technique ProAct
  • Outil 17 - Carte heuristique
  • Outil 18 - Matrice décisionnelle
  • Outil 19 - Méthode Delphi
  • Outil 20 - Les 5 pourquoi
  • Outil 21 - Le brainstorming
  • Outil 22 - Matrice SWOT
  • Outil 23 - Diagramme de cause / Effets 

Espace dédié à l'échange avec le formateur et entre membres, à propos de la formation. Posez vos questions ici et n'hésitez pas à répondre aux questions des autres membres.

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