• Blog

Ce qu'il faut connaître sur le Management de la Qualité.

(100 vues)
Catégorie(s) : Management
Niveau :  Intérmédiaire



Vue d’ensemble

Suite à l’impact causé par l’industrie, les exigences de la société contemporaines ont changé :

•Travailler de manière à comprendre les différentes tâches de l’entreprise

•Préserver la santé des travailleurs

•Anticiper les impacts environnementaux des activités humaines

•Lutter contre les pollutions

•Promouvoir une approche rigoureuse de l’évaluation et de la gestion des risques


     Et pour répondre à ces attentes légitimes et prendre les précautions nécessaires, les entreprises recherchent sans cesse des professionnels maîtrisant les savoirs techniques, les contraintes légales et les comportements managériaux idoines. 


    Pour ce faire, on va maîtriser lors de cette formation les principes de management ainsi que les différents outils (Roue de DEMING, Pyramide de MASLOW, Analyse des risques..) 


Restez connecté(e) pour la formation complète, prochainement sur SmartnSkilled !


Objectifs

Au cours de cette formation vous allez :

- Elargir la compréhension du management de la qualité

- Reconnaître l’utilité de la norme

- Identifier les outils nécessaires pour la mise en place d’un système de Management

- Comprendre certaines notions sur le management et la qualité

- Faire un lien entre les principes de management et la norme

- Réaliser un pré-diagnostic déterminant la politique qualité à mettre en œuvre

- Maîtriser les outils et techniques permettant la conception, la mise en place et la gestion d’un système qualité

- Connaître les méthodes liées à l’optimisation des processus et à la mesure de leur efficacité

- Mettre en œuvre les techniques de management de projet et de promotion de la qualité en interne et en externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis 

Public concerné

Les formations Qualité, Risques et pollutions, Santé, Hygiène et Sécurité sont adaptées à toutes les personnes souhaitant :

• Renforcer leurs compétences

• Acquérir de nouvelles / mettre à jour

• Evolution professionnelle à court ou moyen terme

• Retrouver un emploi.

1. Introduction et présentation
1.1. Présentation de l'ISO
1.2. Historique et mise en place
1.3. Quelques définitions 
2. Principes de Management
2.1. Orientation client
2.1.1. Exemple et présentation
              2.1.2. Définition
2.2. Prise de décision basée sur des preuves
2.2.1. 
Exemple et présentation
2.2.2. Définition
2.3. Responsabilité de la direction 
            2.3.1. Exemple et présentation
            2.3.2. Définition
2.4. Implication du personnel
              2.4.1. Exemple et présentation
2.4.2. Définition
2.5. Approche processus
              2.5.1. Exemple et présentation
2.5.2. Définition
2.6. Parties intéressées
            2.6.1. Exemple et présentation
           2.6.2. Définition
2.7. Amélioration continue
           2.7.1. Exemple et présentation
          2.7.2. Définition 
3. Quelques outils de Management
3.1. Roue de DEMING
3.2. Pyramide de MASLOW
3.3. Analyse des risques
4. Exemples de mise en place 

Espace dédié à l'échange avec le formateur et entre membres, à propos de la formation. Posez vos questions ici et n'hésitez pas à répondre aux questions des autres membres.

Contenu réservé aux utilisateurs payants.
Passer à une version payante.

Avis des participants

4
Moyenne des votes ( 1 )
5
0
4
1
3
0
2
0
1
0

Avis

Pas de commentaires pour l'instant ... Soyez le premier à le faire !