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Les fondamentaux du management de projet

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Catégorie(s) : Management
Niveau :  Débutant



Vue d’ensemble

Tout va bien ! Selon une étude récente menée par Standish Group : seulement 71% des projets ne vont pas à leur terme, contre 83% il y a dix ans. Un net progrès, n’est-ce pas ? sauf que plus de deux-tiers d’échecs, ce n’est encore guère acceptable.

 

Si on ajoute que parmi ces projets qui aboutissent, la majorité dépasse les délais consentis à sa réalisation ou les coûts prévus, sans oublier ceux dont la réalisation n’est pas totalement conforme aux spécifications, il est temps de se pencher sur les fondamentaux de la conduite de projet.

 

Et ce, si possible, avant même d’être confronté au management de projet.

 

 Un projet est une activité bien spécifique, éloignée de la conduite des opérations au sein de l’entreprise. Ce n’est non plus ni la conduite d’un changement, ni de la gestion de crise. Cette activité a ses règles, son processus, qu’il est nécessaire de connaître puis de maitriser.

 

Cette formation vidéo a pour objectif de vous donner les bases, les fondamentaux que tout responsable (dirigeant, manager, cadre, expert, spécialiste) doit s’approprier pour conduire correctement un projet.

 

C'est ce que, fort d'une trentaine d'années d'expérience, votre formateur, Jean-Luc Cuny, vous présente ici.

Alors profitez-en pour vous initier au « management de projet ».

Objectifs

Cette formation destinée aux débutants et aux cadres peu familiers avec la conduite de projet permet de:


- Découvrir la nécessité de progresser par projet ;

- Formuler un projet pertinent ;

- Savoir élaborer, rédiger et présenter un projet ;

- Savoir conduire un projet à terme.

Prérequis

Cette formation ne nécessite qu'un intérêt porté au management et à la conduite de projet.

Public concerné

- Chefs d'entreprise

- Managers en poste ou futurs managers d'équipe

- Responsables ou futurs responsables de projet (dans le monde de l'entreprise, de l'administration ou des associations) 

- Enseignants ou étudiants en école d'ingénieurs, de management ou de commerce.

Plan de la formation

 

•   Chapitre 1 : Introduction

o    Vidéo 1 : Introduction au management de projet

·         Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’un projet?

o  Vidéo 1 : Définition d’un projet

o  Vidéo 2 : Projet versus opérations

o   Vidéo 3 : Négocier objectifs d’action et moyens

•        Chapitre 3 : L’environnement du projet

o   Vidéo 1 : S’organiser en projet

o   Vidéo 2 : Le rôle du chef de projet

o   Vidéo 3 : Les relations avec « le monde extérieur »

•        Chapitre 4 : Élaborer un objectif

o  Vidéo 1 : Le cadrage d’un projet

o  Vidéo 2 : 1er outil : cahier des charges et analyse fonctionnelle

Vidéo 3 : 2ème  outil : la bête à cornes pour identifier le besoin

o  Vidéo 4 : 3ème  outil : le diagramme pieuvre pour élaborer les fonctions

•        Chapitre 5 : Les grandes étapes d’un projet

o  Vidéo 1 : Les cycles de conduite de projet

o  Vidéo 2 : Les organisations Agile

o  Vidéo 3 : La méthode Scrum

•       Chapitre 6 : L’opérationnel : l’équipe projet

o   Vidéo 1 : Constituer l’équipe projet

o   Vidéo 2 : Systèmes de communication interne et externe

o   Vidéo 3 : Réunir efficacement une équipe projet

•        Chapitre 7 : Manager le contenu et la performance

o   Vidéo 1 : Piloter le projet

o   Vidéo 2 : Suivre le projet et mesurer les écarts

o   Vidéo 3 : Résolution de problèmes

•       Chapitre 8 : Management les délais

o  Vidéo 1 : Les lois élémentaires

o   Vidéo 2 : L’estimation des délais

o   Vidéo 3 : Initiation aux outils PERT et GANNT

o   Vidéo 4 : Manager les délais

•        Chapitre 9 : Management les coûts

o   Vidéo 1 : Manager et gérer les coûts

o   Vidéo 2 : Trois méthodes de management des coûts

•       Chapitre 10 : Anticiper et manager les risques

o   Vidéo 1 : Gérer le risque

o   Vidéo 2 : Gérer une crise

o   Vidéo 3 : Le retour d’expérience dans un projet

•      Chapitre 11 :   Les aides à la prise de décision

o  Vidéo 1 : Des outils simples d’aide à la prise de décision

Vidéo 2 : Trois outils d’aide aux choix multicritères 

·         ·       Chapitre 12 :   Conclusion

Espace dédié à l'échange avec le formateur et entre membres, à propos de la formation. Posez vos questions ici et n'hésitez pas à répondre aux questions des autres membres.

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  • F Eric
    Il y a 16 jours
    F Eric

    La formztion sera disponible quand ? ou est-ce juste en coaching qu'on peut y accéder ?

    Réponses

    • F Eric
      29 Mar 2021  
      smartnskilled.com

      Bonjour Eric, la formation en vidéo sera disponible bientôt sur le site, vous pouvez toujours planifier vos séances de coaching privé par ici : https://www.smartnskilled.com/coaching/MzM0MA%3d%3d